Reorganisation, Change, Job Rotation, Pensionierung: Veränderungen vernichten viel Erfahrungswissen in Unternehmen. «Wissen im Wandel» begleitet diese Veränderungen und sorgt dafür, dass Wissen im Unternehmen erhalten bleibt.

Die Verantwortung für die Einarbeitung des Nachfolgers liegt zu oft beim Wissensträger allein, der damit überfordert ist. Häufig werden bereits x-fach verwendete Unterlagen und Präsentationen hervorgeholt, die jedoch nicht auf den Bedürfnissen und dem Vorwissen der Wissensempfänger aufbauen und für diesen auch «zusammenhanglos» angeboten werden

Wissen im Wandel – Silvia Schorta begleitet Schlüsselpersonen und zeigt auf, wie Transparenz der Arbeitsabläufe, Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden, effektive Risikobeurteilung und darauf aufbauender Wissenstransfer in Organisationen als alltagstaugliches Modell entwickelt und verankert werden kann. Auch für Ihr Unternehmen kann das Modell angepasst und mit kleinstem Aufwand gelebt werden.

Alle Beteiligten werden mit einem entsprechenden Coaching, das Struktur und Transparenz ermöglicht, unterstützt. Bauen Sie auf die methodische Kompetenz, damit sich die Beteiligten auf das Wesentliche in ihrem Arbeitsumfeld konzentrieren können: Ihr Erfahrungswissen, die wichtigen Stakeholder und oberste Prioritäten.

Die Coaching-Methode von «Wissen im Wandel» ermöglicht auch unter erschwerten Rahmenbedingungen wie Nachfolge mit zeitlicher Lücke, Reorganisationen oder Outsourcing eine optimierte und visualisierte Weitergabe von komplexen Arbeitsabläufen, persönlichem Netzwerk im Kontext, Arbeits-Szenarien, Stakeholder-Analysen, Worst und/oder Best Practices, etc.

Gemeinsam mit Wissen im Wandel erreichen wir , dass Arbeitsumfelder und Tätigkeiten in ihrer Gesamtheit verstanden und Erfahrungswissen explizit gemacht wird.

Das Wissen wird für Nachfolger Schritt für Schritt aufgebaut, in steigender Komplexität und auf die Bedürfnisse der Empfänger zugeschnitten. Parallel dazu läuft die Praxis: Mit dem neu aufgebauten Wissen werden Arbeitsaufgaben im Alltag erfolgreich und effizient gelöst.

Wissen im Wandel setzt auf die in mehr als 600 Wissenstransfers bewährte und laufend für unterschiedliche Branchen ergänzte Methodik der WorksphereMap. Großunternehmen wie DB Schenker, Generali, Nestlé, aber auch Mittelständler wie Sonova und arwo oder Behörden wie das Bundesamt für Kommunikation (Schweiz), setzen die Wissenstransfer-Methodik erfolgreich ein.

Wissen im Wandel freut sich, jetzt auch im Norden bei der Wissenssicherung helfen zu können.

Kontakt

Silvia Schorta
Wissen im Wandel
Lindwurm Str. 17A
23570 Lübeck
Tel: +176.45690309
m: mail@silviaschorta.com
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