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Fachgruppe Projektmanagement: Prozesse verbessern mit CMMI – Ein Praxisbericht von Raytheon Anschütz

Capability Maturity Model Integration (CMMI) ist ein Reifegradmodell für die Verbesserung von Prozessen zur Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Es besteht aus einem Framework, den Modellen, Aus- und Weiterbildung und den Appraisal-Materialien. Momentan sind die Modelle Development, Aquisition und Services veröffentlicht. Das CMMI for Development umfasst die Bereiche Projektmanagement, Prozessmanagement, Systementwicklung, Hardwareentwicklung, Softwareentwicklung und andere unterstützende Prozesse, die in Entwicklung und Pflege verwendet werden. Das Modell CMMI for Development + IPPD sieht zudem den Einsatz integrierter Teams für Entwicklungs- und Pflegeaktivitäten (IPPD) vor.

Die Modelle beschreiben dabei Anforderungen an Prozesse in sogenannten Praktiken. Die angemessene Umsetzung der Anforderungen in konkrete Abläufe obliegt dann der umsetzenden Organisation.

Viele Organisationen finden es sinnvoll, ihren Fortschritt in der Prozessverbesserung mithilfe eines Appraisals (neutrale Bestandsaufnahme) zu messen und auf diese Weise eine Reifegradbewertung zubekommen. Appraisals dienen dem Zweck, Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln und die Prozesse der Organisation mit den Best Practices von CMMI abzugleichen. Appraisalteams verwenden ein CMMI-Modell und eine beschriebene Appraisalmethode bei der Bewertung der Organisation.

Kurzvita der Referenten/in
Thomas Schneider, Raytheon Anschütz (Senior Process Engineer)
Thomas Schneider (Dipl.-Ing. Informatik) arbeitet seit 2008 als Senior Process Engineer bei der Raytheon Anschütz GmbH in Kiel und treibt dort alle Prozessverbesserungsaktivitäten im Engineering-Umfeld. Zuvor war er als Software-Ingenieur und Leiter der Engineering Process Group in einem deutsch-japanischen Joint-Venture im Bosch-Konzern tätig. Weitere Informationen finden Sie im Xing-Profil unter www.xing.com/profile/Thomas_Schneider164

Dr. Christoph Zebermann, Raytheon Anschütz (Abteilungsleiter)
Dr. Christoph Zebermann leitet die Engineering Process Group und die Abteilung Engineering Command and Control bei Raytheon Anschütz. Er ist als Projektleiter für die Entwicklung der Radarsysteme des Unternehmens zuständig und hat sowohl die Einführung der ISO9001-2000 wie auch die Einführung von CMMI ML2 und ML3 konformen Prozesses im Entwicklungsbereich geleitet. Zuvor war er als Projektleiter bei Weidmüller Interface im Bereich industrieller Kommunikationssysteme tätig. Er hat am Institut für Regelungstechnik der Technischen Hochschule Aachen promoviert. Dr. Zebermann ist authorisierter CMMI Instructor des SEI (Software Engineering Institute der Carnegie Mellon University).

Agenda
16.00-16.10 Begrüßung und Einleitung
16.15-16.30 Unternehmensprofil Raytheon Anschütz GmbH
16.30-16.45 Was ist CMMI?
16.45-17.00 CMMI und Raytheon – Erfahrungsbericht
17.00-17.15 Ausblick
17.15-17.30 Abschluss und Diskussion

Veranstaltungsort
Raytheon Anschütz
Mecklenburger Straße/Uferstraße - Werk 2, 24106 Kiel
Anfahrt

Anmeldung
Bitte melden Sie sich online an unter www.gpm-ipma.de

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