DiWiSH-Fachgruppe Projektmanagement: The American Way – Projektcontrolling mit Earned Value Management
Die Potenziale und Grenzen dieser Methode sowie der schnelle Einstieg in ein EVM-Projekt werden praxisnah vorgestellt werden.
Ablauf
Vorstellung der Earned Value Management (EVM) Methode
Vorstellung des Earned Schedule Konzepts
Best Practices, Potenziale und Grenzen von EVM
Zusammenfassung hilfreicher EVM Literatur
EVM mit MS Project (2013)
Zum Referenten
Nach einer Ausbildung zum IT-Systemkaufmann bei der Deutschen Telekom AG startete Tino Rabe seine Karriere als Projektassistent bei der T-Systems International GmbH. Im Rahmen seiner Thesis zum Bachelorstudium der Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Kiel beschäftigte er sich intensiv mit der Frage, ob sich Earned Value Management in den Microsoft Team Foundation Server integrieren ließe. Heute verfolgt Tino Rabe das Masterstudium der Wirtschaftsinformatik und arbeitet nebenberuflich bei der Avanade Deutschland GmbH als Werkstudent.
Anmeldung
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Veranstaltungsort
Kieler Innovations- und Technologiezentrum
Schauenburgerstr. 116
24118 Kiel
Kontakt
Gisela Heumann
CreArte KG
Servicestelle Oskar-Patzelt-Stiftung für Schleswig-Holstein/Hamburg
Steckenberg 13
24232 Schönkirchen
Tel.: 04348.912016
Web: www.crearte.de