Digitale Produktentwicklung - Praktische Methoden und Prozesse

Neue Wege in großen Unternehmen zu gehen, kann frustrierend sein. Auch ohne die aktuellen Beschränkungen durch Home Office und Co, beispielsweise durch unflexible Strukturen und über Jahrzehnte gewachsene Hierarchien. Mitarbeiter_innen sowie Kolleg_innen müssen ermutigt werden, sich neuen Technologien zu öffnen und andere Wege zu gehen. Letztlich muss Raum geschaffen werden, für lautes Denken, unperfektes Handeln und schnelle Entscheidungen, unabhängig von Position und Rang. Für innovative Ideen, die vom Nutzer_innen her gedacht sind und von agilen Teams stetig weiterentwickelt werden.

Die größte Herausforderung für viele Unternehmen ist es einerseits genau diesen Raum zu schaffen, und andererseits sich vom eigenen Perfektionismus zu verabschieden und schnelle Entscheidungen herbeizuführen. Konkret bedeutet das, den Mut zu entwickeln, neue Ideen für Produkte und Services innerhalb kürzester Zeit als simple Prototypen an der Zielgruppe zu testen.

Das Seminar vermittelt, wie bei einem selbst dieser Mut aktiviert werden und an Kolleg_innen weitergegeben werden kann. In zwei Tagen werden praktische Methoden und Prozesse vorgestellt, die dabei helfen den Weg für eine digitale und innovative Produktentwicklung zu ebnen.

 

Programm

Inhalte folgen Anfang August

 

Wer sollte teilnehmen?

• Führungskräfte oder Mitarbeiter_innen, die für eine Führungsposition vorbereitet werden sollen
• Product Team Leads
• Innovation Manager Leads
• Innovation Teams
• Entrepreneure

 

Information und Anmeldung