25. Juni 2020 10:00 - 11:00 Uhr Online kostenfrei Im Kalender eintragen

Online sichtbar werden - in 5 Runden zum SEO-Erfolg

Aller Anfang ist schwer. Das trifft vor allem auch auf die Sichtbarkeit im Netz zu. Egal, ob als Shopbetreiber, Dienstleister, im Gastgewerbe oder auch im Gastrobereich, bei der Vielzahl an Webseiten ist es schwierig online wahrgenommen zu werden. Wer aber bei Google nicht sichtbar ist, hat heutzutage ein Problem. Zumindest dann, wenn man nachhaltig sein Online-Business aufbauen möchte und nicht die finanziellen Mittel hat, die fehlende „Google-Sichtbarkeit“ allein durch kommerzielle Anzeigen auffangen zu können.

Doch wie erreiche ich regionale Sichtbarkeit im Netz? Welche Rankingfaktoren sind bei der Suchmaschinenoptimierung wichtig? Welche Maßnahmen können auch kleinere Unternehmen ergreifen, um gefunden zu werden?

Suchmaschinenoptimierung am Beispiel eines Craft-Beer-Fachgeschäfts

Lars Müller, Geschäftsführer der wigital GmbH, Vorstandsvorsitzender des DiWiSH e.V. und Chief Beer Officer der BREWCOMER GmbH, hat seine beiden Leidenschaften vereint und den Selbstversuch gewagt. Vom lokalen Einzelhandel hat er die Marke BREWCOMER zum aufstrebenden E-Commerce-Player entwickelt. Im Rahmen unseres 16. Webinar der Reihe „Nützliche Tools und Strategien für die Krise“ zeigt er an diesem Beispiel, wie in fünf nachvollziehbaren Schritten eine digitale Präsenz aufgebaut werden kann.

Dazu gehört die Schaltung von Google Ads zur Keyword-Recherche ebenso wie eine suchmaschinenfreundliche Website-Gestaltung und die Erarbeitung relevanter Inhalte. Außerdem zeigt Lars Müller, welche Rolle soziale Netzwerke für den Linkaufbau spielen und dass man sukzessive einen Onlineshop als zusätzlichen Vertriebskanal etablieren kann.

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Über die Webinar-Reihe: Mit der gemeinsam von checkdomain und der IHK zu Lübeck organisierten Webinar-Reihe „Nützliche Tools und Strategien für die Krise“ möchten wir Ihnen praxisnahe Lösungsansätze aufzeigen, die Sie bei der Bewältigung der bestehenden Herausforderungen unterstützen. Angefangen bei der Vorstellung nützlicher Tools für die Unternehmens(neu)organisation über Best-Practice-Beispiele für die Kundenkommunikation bis hin zur Neujustierung des Geschäftsmodells.