fat consulting GmbH gegründet

Eine optimale Nutzung der Daten aus der betrieblichen Warenwirtschaft oder vorhandener Kundeninformationen, die Speicherung und Ablage digitaler Dokumente sowie die Schaffung effizienter Arbeitsabläufe – das wird auch für kleinere und mittelständische Unternehmen zunehmend wichtiger, um möglichst leistungsstark und kostensparend zu agieren. Der Kieler IT-Dienstleister und DiWiSH-Mitglied fat.de kennt die entsprechenden Systeme und Lösungen hierfür aus eigenen Unternehmensprozessen, verfügt über ein umfassendes Fachwissen und ist in dem Bereich bereits seit Jahren beratend tätig. Um dem kontinuierlichen Wachstum dieses Geschäftsfeldes Rechnung zu tragen, wurde jetzt die fat consulting GmbH ausgegründet. Mit der neuen Gesellschaft und der fat IT solutions GmbH stehen ab sofort zwei eigenständige Gesellschaften unter dem Dach des Gesamtunternehmens fat.de, die sich durch ihr Tun gegenseitig bestens ergänzen und den Kunden somit mehr Service aus einer Hand bieten. Know-how aus eigenen Entwicklungen weitergeben Die Idee einer Unternehmensberatung für technische Entwicklungen kam federführend von fat-Gründer Thorsten Weimann, der sich schon früh aus Unzufriedenheit über die auf dem Markt vorhandenen Programme sehr erfolgreich mit der Entwicklung eines eigenen Systems befasst hat, das die Lücken in den vorgegebenen Lösungen füllte. Die positiven Ergebnisse, die er und das ganze fat-Team bei der Arbeit mit dem stetig weiterentwickelten System erzielten, bestärkten ihn darin, genau da anzusetzen und das Know-how an die Kunden weiterzugeben. Thorsten Weimann teilt sich die Position des Geschäftsführers der fat consulting GmbH mit Markus Peteranderl, der mit dieser Aufgabe einen weiteren Schritt seiner Karriere bei fat abschließt: 2006 stieg er als Auszubildender im Unternehmen ein, bekam bereits drei Monate später eine Festanstellung, übernahm dann schnell leitende Funktionen bis zu seiner jetzigen Position als Geschäftsführer. Umfassende Analyse – individuelle Lösungen Dem fat consulting-Team geht es darum, strukturelle, transparente und effiziente Arbeitsabläufe zu schaffen, von denen tatsächlich alle Mitarbeiter und Abteilungen im Unternehmen des Kunden profitieren. „Für uns ist es wichtig, im Vorfeld genau zu klären: Wie sehen die vorhandene IT-Landschaft und die bisherigen Prozessabläufe im Unternehmen des jeweiligen Kunden aus? Welche Anforderungen und Wünsche haben die Mitarbeiter in den verschiedenen Abteilungen? Auf dieser Basis können wir dann aufzeigen, welche Lösung für das Unternehmen am besten geeignet ist und für welche Bereiche sie eingesetzt werden kann“, so Peteranderl. Kernkompetenzen der fat consulting GmbH Zu den Kernkompetenzen der fat consulting GmbH gehören die gründliche Analyse bestehender Prozessabläufe und die individuelle Beratung, welche Systeme für das Kundenbeziehungsmanagement (CRM) eines Unternehmens eine sinnvolle und kosteneffiziente Lösung darstellen (beispielsweise Online-CRM-Lizenzmodell Microsoft Dynamics CRM). Digitale Dokumentenablage, ERP-Systeme, Office-Schulungen fat consulting bietet außerdem Beratung bezüglich digitaler Dokumentenablage mit SharePoint (Vertrieb), herstellerunabhängige Beratung zu Lösungen im Bereich Warenwirtschaft (ERP) und Schulungen für den optimalen Einsatz von Officeprodukten im Bereich Team- und Selbstmanagement sowie Prozess- und Kundenmanagement. Weitere Informationen http://www.fat.de Pressekontakt fat.de Gritje Lewerenz Eichkamp 24 d Tel. 0431.560 10 8-48 Fax: 0431.560 10 8-88 E-Mail Gritje.Lewerenz@fat.de