Herzlich willkommen bei DiWiSH: CreArte D. C. GmbH

Die CreArte D.C. GmbH ist 2012 aus der CreArte KG - Change Management heraus entwickelt worden. Während in der CreArte KG der Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und dem Einzelcoaching liegt, bietet die CreArte D.C. GmbH Dienstleitungen der Organisationsentwicklung an, die das Change Management impliziert.

Die CreArte D.C. unterstützt und begleitet kleine und mittelständische Unternehmen, um den transformatorischen digitalen Wandel zu meistern. Die Gegenwart und die Zukunft sind zunehmend geprägt von Komplexität, Vernetztheit und Ambiguitäten. Den Fokus legt das DiWiSH-Mitglied daher auf Kulturwandel im Unternehmen und in der Führung. Das erfordert auch eine Betrachtung aus verschieden Perspektiven. So arbeitet das Unternehmen mit einem starken IT Partner, einem Datenschutzexperten (DSGVO) und einem Partner für Finanzierungsstrategien als kooperatives Team eng zusammen. Dafür wird ein Organisationsentwicklungskonzept auf Basis eines integralen Ansatzes geboten.

Die digitale Transformation wirft bei Unternehmen viele Fragen auf, wie z. B.:

• was ist der richtige Weg in die Zukunft, wann der passende Startzeitpunkt?
• Welches sind die für uns wichtigen Auswirkungen vieler technischer und prozessualer Entwicklungen?
• Wie hoch sind die Investitionen? Wie ist es finanzierbar?

Es gibt keine einfachen, schnellen Antworten und keine Patentlösungen, viele Erfahrungsmuster greifen nicht mehr. Das verunsichert sehr und lähmt im negativsten Fall die Handlungsfähigkeit.

Das Ziel soll sein, Unternehmen darin zu unterstützen, mit dem Neuen und noch Ungewissen umzugehen und produktiv zu nutzen. Auf dieser Basis entwickelt das DiWiSH-Mitglied gemeinsam mit ihnen individuelle Lösungen. Dieser Weg ist ein Entwicklungsprozess, der Agilität erfordert, deren Modelle und Methoden dennoch auch strukturelle Stabilität bieten, basierend auf einem entsprechenden Mindset.

Jedes Unternehmen darf seinen individuellen Weg finden. Dieses umfasst sowohl die eigene Unternehmenslandschaft von Mitarbeitern, Führung. Strukturen, Prozesse als auch die weiteren Unternehmensumgebungen, die Märkte entlang der Supply Chain und assoziierte Märkte. Wir projektieren gemeinsam mit dem Unternehmen einen optimalen Start. Der Weg wird agil weiterentwickelt.

Die Zielgruppe sind Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Zu den Kunden zählt aktuell u. a. ein klassisches IT Systemhaus. IT Branchen werden in Zukunft ein noch größerer Erfolgsfaktor für alle Märkte sein und müssen sich daher selbst transformieren in ihren Strukturen, Prozessen, ihrer Führung und Kultur, um geforderte Kompetenzen zu bieten.

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